CIMA案例分析考试中如何组织和拓展你的答案?

CIMA 未知

  这篇文章将讨论在CIMA案例分析考试中,如何获取你针对问题的灵感和想法,以及如何将你的想法扩展成一个能够获得高分的完整段落。

  在上一篇文章当中,我讨论了如何在案例分析考试中撰写一个答题大纲,如果你还没阅读的话,建议请在阅读这篇文章之前把那篇文章浏览一遍。

  在你搭建答题大纲后,我曾说过要学会brain dump your ideas,但是如果说你完全没有想法,那该怎么办?事实上,一个想法或者说是一个要点(Point)就是你针对一个问题的回答的关键点。它可能是一个事实,或者一个建议,或者是一个思考过程的结果。下文我会带着大家去看看,如何以不同的方式将一个想法编写成一个完整答案。

  找到你的“想法”

  现在,我们来分析一下一份真题的参考答案,来找到主要的想法或者是要点是什么–即如何对答案中的每一个基本要点进行延展。

  2017年2月管理级案例分析考试,试卷一,任务一的参考答案

  你可以看到,在上图中,这部分的参考答案每一个段落都有不同的主题——标黄部分,这就是我所说的“要点”。值得一提的是,我们会发现每一段都有3句话,是不是很有趣?

  那这些想法/要点从何而来呢?我认为我们可以从以下三个地方找到:

  1.从你积累的理论/模型/框架知识中去搜索;

  2.从每个Task中问题的描述,或者是每个Task所带的附件资料当中去获取;

  3.从预览材料当中得到(Preseen)

  法1.从你积累的知识中去搜索
  2017年2月管理级案例分析考试,试卷一,任务二的参考答案

  基于理论知识的想法

  很多时候你会发现,像上图一样,你的想法来自于你备考或者是平时学习所积累的理论知识。如果你参加了2017年2月份的CIMA管理级案例分析考试,我相信你的复习清单上一定会有IFRS12这条会计准则的定义。

  有时候,你可以通过回忆课本内容来组织你的想法。在你思考如何回答问题,并组织答案的时候,你可以用类似:

  “the advantages of…”…的优势是…

  “using the X mode as a framework…”…使用X模型作为框架…

  一般来说,在大多数复习材料当中都会包含有某个模型或者要点的定义、特征、优势和劣势等等。如果你找不到,你还可以通过百度等搜索到某个模型或者知识点的概念。但是你需要注意的是,课本或者是百度上的知识都是通用的,案例分析考试考的是你的应用能力,所以你答题的时候一定要记得将知识和案例中或是题目的商业情境结合起来。

  法2.从Task和附件材料获得
  2017年2月管理级案例分析考试,试卷一,任务三的参考答案
 
  基于附件材料的想法

  当你撰写答题框架的时候,Task本身的描述以及附带的附件材料都有助于你去组织你的想法。我们看上图,你能够知道Mr Barnaby’s的担忧是什么的唯一途径就是去阅读相关的附件材料。这是你答案当中第一个想法的事实依据。当然,你还需要将这个事实论据去进行延展,以此来获得对应的分数。如果你只是重复抄题目当中的信息,那你不会获得任何的分数。

  显然这不需要我多次提醒大家,你们一定要记得不要遗漏题目或者是附件中的任何信息。但是,我的很多学生每次考完试还是会和我说,他们忘记看附件材料了,或者是他们遗漏了题目中的信息。为了防止遗漏,我再告诉大家一个技巧。那就是在考试系统上的右上角,倒计时的下一行有题目的页数显示。另外如果有附件材料附加,题目的左上角也会显示出来,届时一定要记得去点击那个【Reference Materials】的按钮。
  3.从预览材料中获得
  2017年2月管理级案例分析考试,试卷一,任务四的参考答案

  基于预览材料的想法

  一般从预览材料当中获得想法的情况不太多,但是也会存在。从Figure5标黄的部分可以看出来这个有点像Common Sense,但是实际上它是来源于预览材料的(看下图)
  来源于2017年2月管理级案例分析考试预览材料的想法

  希望你在正式考试当中能够准备充分,这样你在考试当中就不会想不到要点来答题了。但是如果你真的对问题不知道该怎么办的时候,请冷静下来,选择上述三个方法来寻找你的想法。

  如何将一个想法/要点扩展成一个段落?

  当你在你的答题框架上,用单词或者是短语列好了一系列的想法之后,你需要将它们扩展成一个小段落,这样你就可能获得2-3分了。这样,我以我之前做的答题大纲来给大家举个例子,这是针对之前2017年2月CIMA案例分析考试试卷一,任务2来做的答题大纲。
  我已经把上图当中两个想法标黄了,接下来我会为大家展示如何将这两个想法扩展成一个段落。

  那首先,我们的想法最好基于一个事实。这种方法叫做“ICI”。很悠久以前,有一家著名的英国公司就是这个名字。那么ICI的意思是什么呢?

  -Introduce介绍–陈述事实

  -Clarify阐述–解释这个事实的意义或是影响

  -Illustrate证明–举一个示例来说明在这个案例当中,这个事实的意义或是影响如何应用

  那我们就用ICI的方法来将第一关键点延展成一个段落。一般来说,我在考试时不会直接写Introduce这种单词,大家看下图我是如何延展的。

  Current impact on Financial Position
  (介绍)如果Menteen包含了Destiny,那么对Menteen的财务报表影响最大的就是将非控制权益(NCI)合并到集团账户中。(阐述)这样就会增加集团的已动用资本。(证明)那对于Menteen来说,由于已动用资本回报率下降带来的结果就是其绩效将明显恶化。

  现在你看到我是如何将我的想法组织成为一个论据的了吗?在我扩展成的段落里,每句话都不一样。一个想法扩展成的好的段落应该是完整的,有逻辑的。一个想法没必要写成2个段落,除非说对于这家公司,这会产生两种不同的影响。

  让我们试试另外一个想法,如何去扩展开来。那么这次这个想法是一个观点而不是一个事实。

  Impact of disagreement–stakeholders will assume we are hiding something

  这次我会使用另一种方法,我称它为“Why-why”。它是基于回答两次why这种类型的问题:描述你的观点,描述why-为什么它是一个有效的观点,然后解释why-为什么这与当时的情况有直接的关系(或者是why-为什么它特别的重要)。
  (观点)审计师的报告可能会给人留下董事们在试图隐瞒什么的印象。(为什么我会这么想?)大多数股东都会认为,董事们在是否应用某些会计准则上有一定的自由裁量权,而且可能会试图对Menteen的地位和业绩给出最有利的评价。(为什么这很重要?)会计丑闻或欺诈的行为可能会促使股东出售股票,从而导致Menteen的股价下跌。

  再强调一下,我希望你和我认为的一样,我上面扩展的答案是清楚的,有逻辑的。

  那一个好的段落,通常会包含三句非常有价值的句子,并且在案例分析考试当中,每个小段落价值2-3分。那我们接下来看的是如何以不同的方式去增加价值。

  增加价值,获取高分

  我认为一句话来使其增加价值获取高分的方法有五种,当然首先你的每句话都不能偏题,要直接回答问题的要求。那我所认为的五种方法如下:

  1.做出一个有效的要点

  第一分实际上最容易拿到。你的初始想法/要点是否看上去像直接回答了题目的问题或要求?

  2.扩展你的论点

  阐明你的观点,更清楚地去解释你的观点,然后说出为什么。

  3.告诉他们那些他们不懂的内容

  事实上董事们在为你的想法或是观点付钱。如果你一再只是简单的阐述一个他们一个已经知道的事实,那你根本获得不了分数。你要回答的是,这个事实所会产生的影响是什么?它会带来负面的问题吗?如果会的话,是多大程度的,什么样的问题?

  4.参考相关的理论或是模型(使用模型的专业术语)

  案例分析考试当中最为关键的就是看,你是否能够学会应用你所学过的知识。没有人想要看你背诵或是默写课本的理论概念。如果你这么做,说明你还只是一名学生,而不是一个合格的会计师。所以记得一定要使用模型的专业术语。下面有个实例。

  5.回答一定要结合组织或者行业环境

  使用公司的名字或者使用公司产品的名字。使用这个行业的专业术语。你要表现的像你很内行,是这个公司的员工。

  我上面5个就不一一举例了,实际上你看我前面两个的例子,你就会发现我已经使用了他们中大多数的方法了。下面我给你第四种方法的示例,如何看起来这个理论不像一个学生写的:
  大约30年前,这家公司几乎破产。由于缺乏现代设计经验,该公司多年来一直没有开发任何新的产品型号。虽然它能够勉强依靠自己的声誉和顾客忠诚度暂时地生存下来,但最终仍然逃不过销售额开始下降的结果。此外,公司的生存还受到过时的生产设施和不断上涨的成本所带来的威胁。

  上面这个段落来自于2017年5月CIMA运营级案例分析考试的预览材料,实际上这个预览材料的描述是用的“low level”的语言来描述的,它没有任何相关的理论或者是模型,因为作者不想透露太多。因此,将模型应用到案例当中是你的工作。下面我会为大家展示,我是如何重新来写这个段落,来使它的价值更高。
  大约30年前,这家公司接近破产的边缘。它的大部分产品组合因为不能保持与当代设计相符的能力,都接近生命周期的衰退阶段。一时间,虽然它能够勉强依靠自己的声誉和顾客忠诚度暂时地生存下来,但最终逃不过收入开始下降的命运。这一点,加上生产设施接近过时,增加的,都致使利益相关方失去了信心。

  虽然我给出的段落不是非常完美,但是我希望你认为这已经和现在公司的财务总监所写出的内容相差无几了。我努力将教材上的内容显示在我的答案上,并且我认为它们也非常符合这个商业情境。虽然你不必做到像我这样,但是如果你觉得你写出来的句子很像一个没有营养的常识“Common Sense”,那我建议你可以加入一些专业知识的术语在里面,来给句子增加一些价值。当然这没有必要再将这个理论或是概念复述一遍,更没必要写这个理论的作者是谁。

  我希望这篇文章能够对你们准备CIMA案例分析考试有所帮助。

  来源:微信公众号【铂略CIMA】,由中国CIMA考试网【www.cima.cn】整理发布,若需引用或转载,请注明来源!

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