CIMA战略级案例分析考试学习指南(深度)

CIMA 未知 CIMA战略级考试

  在申请成为CIMA会员之前,你只差一步,就是通过CIMA战略级案例分析考试,而案例分析的考试技巧与你之前的单科考试的客观题考试技巧完全不同。阅卷老师不会花很长的时间去评估校审你的答案,所以我们建议你在考试过程中,尽可能直接了解地回答题目要求。

  当CIMA协会在更新它们2015年考试大纲之前,它对全球各个行业不同规模的企业雇主进行了调研,调研结果显示,这些企业雇主对管理会计师最迫切的要求是:在专业技能扎实的基础上,同时具备能够在工作当中有效地应用他们专业知识的能力。

  因此,那次全球企业雇主的调研结果促成了我们最终的CIMA考试结构。

  CIMA客观题考试的主要目的是为了考察考试大纲当中的专业知识,CIMA考试大纲被分成三个不同的知识模块:

CIMA战略级
  所以当你参加战略级案例分析考试的时候,你需要向考官展示和证明你已经具备了客观题考试所需的所有知识。事实上,案例分析考试主要考察的是你的知识的应用能力。它的难度在于,它考察的是你如何在现实世界的压力和约束下,为企业提供切实可行的指导意见来解决企业面临的问题,从而为企业增加价值。

  在案例分析考试当中,你需要应用你所储备的所有专业知识中的相关原则、模型以及方法,比如在考试的模拟商业环境下,选择用SWOT分析工具来制定集团的发展战略,以及目前公司的竞争对手情况。

  在此,我们给大家的建议是,在考试时,把你自己想象成为坐在椅子上正在参加面试的员工,你的回答需要给面试官留下深刻的印象,并让他们认为你非常适合你的面试岗位。

  CIMA单科考试的客观题才会涉及到相关计算,而战略级案例分析考试不会涉及到计算题。它可能会考题目当中给你的财务数据应该去如何分析,但是不会让你使用到计算器。

  想象一下你是公司的财务总监或者FD的顾问,你需要为企业持续发展提供建议,这要求你必须具备相关的领导力、人际技能,与此同时,专业和商业技能也不可或缺。

  战略级案例分析考试形式

  3个小时上机考试,总共3道主观案例分析题,每题1个小时;

  总分150分,80分及格;

  使用预览材料(Preseen Material)

  当你现实工作的时候,你自然身处一个场景当中。举个例子来说,如果你已经为你所在公司服务多年,那么在你工作过程中,你肯定对这家公司的行业背景、核心产品和服务非常熟悉,并且能洞察出目前公司所面临的问题。因此,CIMA案例分析考试中的预览材料就是为考生预先设置一个这样的商业模拟场景。
CIMA战略级
  2018年8月战略级案例分析考试预览材料目录

  因为考试时,没有足够的时间让你再仔细阅读预览材料,所以你在考前熟悉预览材料,并将一些重要信息记录到脑海中,是非常有用的。

  但是,考生容易陷入一个误区,就是他们以为在课外花大量的时间对预览材料当中涉及到的公司背景和行业信息进行调研就会获得比别的考生更多的优势,但实际上你根本没必要花很多时间在这个上面。因为铂略的英国讲师在备课时,会将相关案例背景调查好,再进行详尽的分析,所以学员所做的,只需要上课跟着老师的步子,学会分析的方法,记忆重点的案例背景信息即可。

  另外,某些考生还容易误解认为,如果恰巧在案例行业的公司工作的考生,因为凭借对该行业充足的背景知识,所以他们最后的得分肯定远高于其他行业的考生。甚至有些学员会因为自己对本期考试的行业背景很陌生而胆怯,害怕没有充足的知识而无法顺利通过考试,因而选择延期甚至是放弃参加当期的考试。
CIMA战略级
  战略级Marking Guidance样例

  但实际上,阅卷官并不会要求你对该行业非常熟悉和了解,更不要求你的答案里需要对所有行业信息的细枝末节面面俱到,CIMA甚至不希望你成为该行业的专家。为了公平起见,CIMA阅卷官认为大量引用实际例子并不会获得额外的加分,与此同时,CIMA考试有严格的评分框架,只要是按照题目要求回答,就能够获得相应的分数。

  另外,CIMA还认为,其严谨的管理会计体系中的商业模型和决策方法对于任何行业都是通用的,重要的是考生如何去思考问题,应用这些方法。

  以上并不是说预览材料就不重要了,CIMA提前一个月发给大家预览材料是想考生能够浏览材料几遍,以及能够花一点时间自己学会去思考和分析这家公司可能产生的问题。这是不要你猜题,而是要你将重要信息筛选至你的大脑当中。

  我们建议大家可以利用SWOT或是PEST模型来更好地帮助考生去分析案例,融入到模拟的商业场景当中。另外,我们还建议同学们利用课外时间,当看到类似的行业新闻能够在微信群里一起互相讨论和分析。

  实际问题练习

  许多参加战略级案例分析考试的学员认为,他们需要再将战略级E3、P3和F3的内容再从头到尾仔仔细细地看一遍,因为他们单科考试就是这样做的。但是以我们考官的经验来看,这通常对你的案例分析考试没有太大的帮助。

  因为单科考试我们已经测试了你的专业知识了,所以案例分析考试我们考的是你对问题的分析能力,以及如何应用所学知识解决公司所面临问题的能力。

  我们建议你在备考的时候,多问几个为什么,你也可以自己设计问题来训练自己的分析和应用能力。这将增加你对案例的熟悉程度和信心,提高你的备考效率。

  另外铂略也提供案例分析的模拟考试,学员在模考过程中,务必模拟真实的考场环境,抽完整的三个小时去撰写你的答案,当然你答案的反馈也尤为重要。在此我有两个建议:

  1.使用专业的阅卷老师

  市场上许多培训商都会提供模拟考试和阅卷服务,所以尽可能充分利用这项服务。例如铂略会与具备多年改卷经验的英国阅卷官合作,每当学员完成模考,其会提供非常详尽的点评反馈报告,针对性地提供你答案的改进建议。

  2.与同学并肩作战

  一个人的备考肯定是漫长、疲劳和孤独的。所以我们建议你经常与你志同道合的同学保持联系,大家都有微信群,可以时不时地在微信群里讨论问题,分享复习心得,加油打气。特别是对于平时工作很忙的学员来说,这比一个人孤军作战要高效的多。

  上机考试

  上机考试自有它的利弊。好的地方在于,你能够在电脑上打字,这比用笔在白纸上答题要轻松很多。只要是你打的内容阅卷老师能够理解,那你根本不必担心你的拼写错误的问题。因为我们的考试不是在考你的英语单词拼写能力和英文的语法。我们建议你在看题过程中就最好能够开始组织你的答案,换而言之,就是你先打好答题大纲,再填充你的答案。

  上机考试的一个重要问题就是,它有严格的时间限制。你总共要回答三道大题,每道答题一个小时的时限。只有你完成了一个问题并且提交,你才能看到下一个问题。每道题都是平均分配的1小时时间,所以即便你第一道题提前交卷,你也不会因此有超过一个小时的时间去回答第二道题。因此,如果你花了50分钟就完成了一道题,请不要提前交卷,充分利用剩下的10分钟重新检查并完善你的答案。

  另外上机系统还有一个限制是,屏幕所显示的题目以及预览材料上的文字是不能复制粘贴的。并且题目和预览材料与答题框是分成了两页,
CIMA战略级
CIMA战略级
  所以如果你要打开预览材料找里面的信息,再去点另一页将答案写在答题框里是非常浪费时间的,这也是为什么我们需要你提前熟悉预览材料的原因。

  考试建议

  以下是我们对于考生在考试过程中的几个建议:

  1.列清题目要求,并分配好时间

  根据每个Task,有多少个题目要求,每个题目要求需要回答多少要点,这需要考生提前分配好相应的时间。这不需要你对于你写的每个点会得多少分去进行精密的计算。

  比如一道任务题(Task),它包含两个问题要求。一场考试,总共3道任务题,所以假设一道题的分数是33分。3分给整合分-Integration,那还剩30分。那假设这两个问题的分数平均分配,那一个要求就是15分,2分一个要点(Point),这意味着你一个要求至少要写7-8个要点。如果你想获取更多的分数,那最好比要求多1-2个要点。

  你一定要记得看清题目要你回答多少个要求,一定不要遗漏任何问题,否则这会让你失去很多的分数。一般题目要求都会非常明显,但偶尔也会有题目的要求隐藏在邮件的最后面,不易让人察觉。

  2.搭好题目的框架

  建议你答题时,第一件事情,将所有题目要求用小标题形式打下来。这不但确保你能够正确回答题目问题,还能够使得阅卷官一目了然,留下好印象。

  比如,当题目要求“请你列出你们公司的剩余股利政策的优势和劣势”,你应该打出两个标题“剩余股利政策的优势”和“剩余股利政策的列势”,每个小标题下,你需要用Bullet-Points打草稿来列出你的想法,然后你根据你列的要点去扩充你的答案。

  另外你要确保你的答案是针对于案例当中特定的公司的,是唯一的。这点非常重要,因为阅卷官说他们经常看到考生提出与本公司案例完全不相关,甚至是其他行业通用的回答。你还要把你所列的要点重新整理一下,最好根据逻辑顺序排序,把你认为最重要,最强有力的答案放在最上面,以便考官能够一眼看到。这个最强有力的观点只需要直接回答题目当中的问题,你不需要把它包装的像能够获得诺贝尔奖一样闪闪发光。你需要让阅卷官觉得你有充分的自信知道你答的是什么。

  3.铭记你的受众

  如果你的沟通对象是非财务经理,假设他们很有能力,但是需要你去为他们解释一些专业的财务术语。那你在报告中的用词和格式要比邮件里更加正式。一个报告的格式应该包含:

  to/from/subject/date,introduction and conclusion.

  邮件虽然可能不需要那么强的结构,但最好仍然使用小标题加以强调。

  通常考生容易犯的错误有这些:

  撰写的答案当中与案例背景关联不大;没有正确使用预览材料;没能呈现出清晰、有意义的观点。

  为了避免这些问题,你需要尽可能多地去练习,不要放弃模考的机会,得到并研读你的模考反馈。成功通过考试没有其他的捷径,多练习多实践,相信你一定能够顺利通过考试,早日取得证书。

  来源:微信号【铂略CIMA】,由中国CIMA考试网【www.cima.cn】整理发布,若需引用或转载,请注明来源!

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