CIMA的考试体系，简单来说，横向看主要分为四个级别：基础级、运营级、管理级和战略级。基础级是整个体系的起点，它包含4门客观题考试（BA1-BA4），主要考察最基础的商业和会计知识，像经济、数学、会计、法律这些，学完后能拿到一个CIMA企业会计证书。运营级、管理级、战略级这三个级别，每级又都包含3门客观题（E、P、F开头）和1门综合案例分析考试，构成一个完整的“3+1”结构。这三个级别层层递进，运营级教你如何执行战略，管理级教你如何监督和控制团队执行，战略级则直接教你如何制定长远的商业战略。

运营级、管理级、战略级这三级，各自的课程和证书有什么不同？

运营级（Operational Level）的课程包括E1组织管理、P1管理会计和F1财务报告与税务，对应的是新入职员工或初级主管，让你学会把高层的战略转化为具体的日常操作。通过了这个级别的客观题和案例分析考试，你就能拿到CIMA管理会计文凭。

管理级（Management Level）的课程是E2项目与关系管理、P2高级管理会计和F2高级财务报告，这个级别侧重于如何监督一个团队或一个项目，确保战略在执行过程中不走样，对应的证书是CIMA管理会计高级文凭。

战略级（Strategic Level），课程变成了E3战略管理、P3风险管理和F3财务战略，这个级别就是真正的“大管家”了，要求你具备为整个企业制定战略的能力，你需要具备全局观和商业洞察力。通过战略级的全部考试及案例分析，并满足三年工作经验，你就能申请成为CIMA会员，获得ACMA和CGMA这两个含金量很高的头衔。

CIMA这16门考试，具体的科目代码和考试时间是怎么安排的？

CIMA一共需要考16门，其中基础级4门，运营级、管理级、战略级各4门（3门客观题+1门案例分析）。基础级的科目代码是BA1到BA4，这4门考试每门时长2小时，而且是全年随时可以考，你准备好了去预约就行，非常灵活（特别是对于在校生来说）。运营级以上，客观题考试（比如E1、P1、F1这种）每门90分钟，也是随报随考，没有固定的时间窗口。案例分析考试（OCS、MCS、SCS）就不同了，它每年只有4次固定的考试窗口，分别在2月、5月、8月和11月。比如你计划参加8月的案例分析考试，那就要提前规划好，因为这类考试需要你会分析一个虚拟的商业案例，还得提前几周拿到案例背景材料去准备。小编建议，如果你时间比较自由，可以先把客观题考完，然后集中精力攻克案例分析，这样效率会高很多。考试地点的话，国内的考点在北京、上海、广州、重庆这些大城市都有，具体可以在Pearson VUE的官网查一查。

把这些级别和科目都理清楚，是不是感觉心里有底多了？CIMA的这套体系，从最基础的会计概念到高级的商业战略，确实是一套很完整的商业培训体系。不管你是想转型做财务分析，还是想往管理层发展，理解清楚CIMA这几个级别的划分和证书获取路径，是踏上这条考证之路的第一步。希望小编的整理能帮到你，祝备考顺利。

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